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プロジェクトリーダーは、組織の内外のネットワークインフラストラクチャの潜在的な弱点を特定することに重点を置いた今後のプロジェクトの作業内容を検討しています。 プロジェクトの一環として、外部請負業者のチームは、組織に対してさまざまな攻撃を試みます。
具体的には、インフラストラクチャの弱点を示す論理図を作成するために、ネットワークリソースを調べるための自動化されたツールの使用に取り組んでいます。
作業報告書に記載されている活動の範囲は、以下の例です。
A. social engineering
B. penetration testing
C. vulnerability scanning
D. friendly DoS
E. session hijacking
Answer: B

NEW QUESTION: 2
You are a project manager in the Business Blueprint phase of an implementation project.
You have been advised byyour project team members that there is an influential stakeholder who is liker to resist the process changes introduced by the project. Which approach, recommended in ASAP, will help you to understand the attitude of this
stakeholder and the level of impact this stakeholder has on your project? Response:
A. Stakeholder analysis
B. Communication planning
C. Preparation of project standards
Answer: A

NEW QUESTION: 3
An appropriate technique for planning and controlling manufacturing inventories, such as raw materials, components, and subassemblies whose demand depends on the level of production is:
A. Capital budgeting.
B. Linear programming.
C. Regression analysis.
D. Materials requirements planning.
Answer: D
Explanation:
Materials requirements planning MRP) is a system that translates a production schedule into requirements for each component needed to meet the schedule. It is usually implemented in the form of a computer-based information system designed to plan and control raw materials used in production. It assumes that forecasted demand is reasonably accurate and that suppliers can deliver based upon this accurate schedule. MRP is a centralized push-through system, output based on forecasted demand is pushed through to the next department or to inventory.