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프로젝트 관리자는 일부 주요 결정이 조직의 고위 경영진과 외부 이해 관계자 간의 모순 된 견해로 인해 영향을 받기 때문에 프로젝트가 지연되고 있음을 인식합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
A. 프로젝트 거버넌스의 적절성을 검토하고 적절한 구조가 마련되어 있는지 확인합니다.
B. 이해 관계자 등록부를 검토하고 커뮤니케이션 관리 계획에 따라 커뮤니케이션이 진행되고 있는지 확인합니다.
C. 보다 신속하게 의사 결정을 내릴 수 있도록 고위 경영진 및 이해 관계자와 같은 외부 요인으로 부터 프로젝트 팀을 분리합니다.
D. 나머지 범위를 검토하고 의사 결정 지연을 고려하여 프로젝트 일정을 재조정합니다.
Answer: A