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NEW QUESTION: 2
A customer is planning the full migration of a productive SAP ECC 6.0 EHP7 system on a non-SAP HANA.
BD to SAP ECC 6.0 EHP on SAP HANA.
MINIMIZING the system download is a main concern.
Which migration option is the most appropriate for this scenario? One
A. Migration of source system data with SAP Data Services
B. Downtime-optimized Database Migration Option (DMO) of Software Update Manager (SUM)
C. Migration with delta-queue cloning
D. Migration with Software Provisioning Manager (SWPM)
Answer: D

NEW QUESTION: 3
A photographer from Portraits Ltd, a professional photographic company, has taken on the role of Team Manager after taking some time to understand the requirements of the project. A contract for their services has been set up and is being monitored by the Purchasing Manager and a Work Package has been agreed. This contract specifies that the photographer must arrange a meeting with the Engineering Manager to establish a schedule for the photo sessions to minimize the impact on the Engineering staff. This meeting should have occurred by now.
The Engineering Manager was made aware of this requirement but when asked he reported that he has received no communication from the photographer. The Project Manager has tried to call the photographer and has had no response. The Project Manager believes there is a risk that Portraits Ltd are overbooking work and prioritizing other clients' work. If Portraits ltd do not deliver on schedule the project will be delayed and the expected benefits will be reduced.
The contract is to be reviewed and Portraits Ltd reminded of their agreement.
The project is now in stage 2. The Project Manager has heard about the possibility of a competitor also producing a calendar to be delivered earlier than the target date for this project. There is a threat that the early release of a competitor's calendar may weaken the impact of the MNO Manufacturing Company calendar, thereby reducing the anticipated benefits of the Calendar project.
Which 2 statements should be recorded under the Risk management procedure heading?
A. Probability will be assessed against the scales defined in this Risk Management Strategy.
B. Any risk which has an expected value of more than (GBP)1 k will NOT be registered.
C. Every threat and opportunity identified must be clearly defined in terms of cause, event and effect.
D. 'Reduce' Response actions which result in a lower impact and/or probability rating.
E. When a new problem arises, a full impact analysis will be undertaken to assess the impact on the project' objectives and Business Case.
Answer: A,C