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NEW QUESTION: 1

Refer to the exhibit. Between which routers is an LDP session established?
A. R1, R2, and R3
B. R1 and R2
C. R2 and R3
D. R1 and R3
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:

NEW QUESTION: 2
Hinweis: Diese Frage ist Teil einer Reihe von Fragen, die dasselbe Szenario verwenden. Zur Vereinfachung wird das Szenario in jeder Frage wiederholt. Jede Frage stellt ein anderes Ziel und eine andere Antwortauswahl dar, aber der Text des Szenarios ist in jeder Frage dieser Reihe genau gleich.
Beginn des wiederholten Szenarios.
Sie arbeiten für eine Firma namens Contoso, Ltd.
Das Netzwerk enthält eine Active Directory-Gesamtstruktur mit dem Namen contoso.com. Zwischen contoso.com und einer Active Directory-Gesamtstruktur mit dem Namen adatum.com besteht eine Gesamtstrukturvertrauensstellung.
Die Gesamtstruktur contoso.com enthält die Objekte, die wie in der folgenden Tabelle gezeigt konfiguriert sind.

Gruppe1 und Gruppe2 enthalten nur Benutzerkonten.
Contoso stellt einen neuen Remote-Benutzer namens User3 ein. Benutzer3 arbeitet von zu Hause aus und verwendet einen Computer mit dem Namen Computer3, auf dem Windows 10 ausgeführt wird. Computer3 befindet sich derzeit in einer Arbeitsgruppe.
Ein Administrator mit dem Namen "Admin1" ist Mitglied der Gruppe "Domänenadministratoren" in der Domäne "contoso.com".
In Active Directory-Benutzer und -Computer erstellen Sie eine Organisationseinheit mit dem Namen OU1 in der Domäne contoso.com und anschließend einen Kontakt mit dem Namen Contact1 in OU1.
Ein Administrator der Domäne adatum.com führt das Cmdlet Set-ADUser aus, um einen Benutzer mit dem Namen User1 mit dem Benutzeranmeldenamen [email protected] zu konfigurieren.
Ende des wiederholten Szenarios.
Admin1 versucht, OU1 zu löschen, und erhält eine Fehlermeldung.
Sie müssen sicherstellen, dass Admin1 OU1 löschen kann.
Was solltest du zuerst tun?
A. Deaktivieren Sie den Active Directory-Papierkorb.
B. Kontakt1 löschen.
C. Ändern Sie die Objekteinstellungen für OU1.
D. Fügen Sie Admin1 zur Gruppe "Unternehmensadministratoren" hinzu.
Answer: C
Explanation:
Explanation
References:
https://www.dtonias.com/access-denied-delete-move-ou-active-directory/

NEW QUESTION: 3
Ein IS-Prüfer überprüft ein Projekt, das einen agilen Softwareentwicklungsansatz verwendet. Welche der folgenden Aussagen sollte der IS-Prüfer erwarten?
A. Verwendung eines prozessbasierten Reifegradmodells wie z. B. des Capability Maturity Model (CMM)
B. Umfangreicher Einsatz von Softwareentwicklungstools zur Maximierung der Teamproduktivität
C. Regelmäßige Überwachung des Fortschritts auf Aufgabenebene anhand des Zeitplans
D. Nachbesserungsprüfungen, die Erkenntnisse für die zukünftige Verwendung im Projekt enthalten
Answer: D
Explanation:
Erläuterung:
Ein zentraler Grundsatz des agilen Ansatzes für das Software-Projektmanagement ist das Lernen im Team und die Nutzung des Team-Lernens, um die Projektmanagement- und Softwareentwicklungsprozesse im Verlauf des Projekts zu verfeinern. Eine der besten Möglichkeiten, dies zu erreichen, besteht darin, am Ende jeder Iteration zu prüfen und zu dokumentieren, was gut funktioniert hat und was besser hätte funktionieren können, und Verbesserungen zu identifizieren, die in nachfolgenden Iterationen implementiert werden müssen. CMM und Agile sitzen wirklich an entgegengesetzten Polen. CMM legt großen Wert auf vordefinierte formale Prozesse und formale Projektmanagement- und Softwareentwicklungsleistungen. Im Gegensatz dazu setzen agile Projekte auf eine Verfeinerung des Prozesses, die sich nach den besonderen Anforderungen des Projekts und der Teamdynamik richtet. Darüber hinaus wird weniger Wert auf formelle, papierbasierte Ergebnisse gelegt, wobei eine effektive informelle Kommunikation innerhalb des Teams und mit wichtigen externen Mitarbeitern bevorzugt wird. In agilen Projekten wird in kurzen Iterationen, die in der Regel zwischen 4 und 8 Wochen dauern, veröffentlichungsfähige Software erstellt. Dies an sich erfordert eine beträchtliche Leistungsdisziplin im Team. In Kombination mit kurzen täglichen Besprechungen, in denen vereinbart wird, was das Team tut, und der Ermittlung von Hindernissen wird die Nachverfolgung auf Aufgabenebene für einen Zeitplan überflüssig. In agilen Projekten werden geeignete Entwicklungswerkzeuge eingesetzt. Werkzeuge werden jedoch nicht als primäres Mittel zur Erzielung von Produktivität angesehen. Teamharmonie, effektive Kommunikation und kollektive Fähigkeit, Herausforderungen zu lösen, gehören dazu

NEW QUESTION: 4
Drag and Drop Question
Drag and drop the feature from the left onto the right description on the right

Answer:
Explanation: